Ein Budgetplan ist ein wesentliches Instrument für Händler, um ihre Finanzen im Griff zu behalten und ihre Geschäftsziele zu erreichen. Es hilft dabei, die Einnahmen und Ausgaben im Auge zu behalten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen profitabel bleibt. In diesem Beispiel zeigen wir ein Budget für einen mittelständischen Einzelhändler in Deutschland, der sowohl stationär als auch online tätig ist.
1. Einnahmen: a) Umsatz aus dem stationären Geschäft: 150.000 € b) Umsatz aus dem Online-Shop: 100.000 € Gesamteinnahmen: 250.000 €
2. Ausgaben:
a) Personal:
b) Miete und Nebenkosten:
c) Lagerhaltung und Logistik:
e) Technologie und E-Commerce:
f) Waren und Inventar:
g) Versicherungen und Steuern:
h) Sonstige Ausgaben:
Gesamtausgaben: 221.500 €
3. Gewinn: Gesamteinnahmen - Gesamtausgaben = 250.000 € - 221.500 € = 28.500 €
Dieses Beispiel zeigt ein Budget für einen mittelständischen Einzelhändler in Deutschland. Die genauen Zahlen und Prozentsätze können je nach Branche, Geschäftsstrategie und Unternehmensgröße variieren. Es ist wichtig, regelmäßig das Budget zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist, um seine finanziellen Ziele zu erreichen.