Kundenakquisitionskosten (KAC), auch als Customer Acquisition Cost (CAC) bezeichnet, sind die Gesamtkosten, die ein Unternehmen aufwenden muss, um einen neuen Kunden zu gewinnen. Diese Kosten entstehen durch Marketing- und Vertriebsaktivitäten, die darauf abzielen, potenzielle Kunden auf das Unternehmen oder die angebotenen Produkte und Dienstleistungen aufmerksam zu machen und sie dazu zu bringen, einen Kauf zu tätigen.

Die Kundenakquisitionskosten sind aus mehreren Gründen wichtig:

  1. Rentabilität: Die KAC sind ein entscheidender Faktor, um die Rentabilität eines Unternehmens zu beurteilen. Wenn die Kosten, um einen neuen Kunden zu gewinnen, höher sind als der durchschnittliche Gewinn, den dieser Kunde im Laufe der Geschäftsbeziehung erbringt (Kundenlebenswert), ist das Geschäftsmodell möglicherweise nicht nachhaltig und das Unternehmen wird auf lange Sicht nicht rentabel sein.

  2. Effizienz von Marketingmaßnahmen: Die Höhe der Kundenakquisitionskosten hilft Unternehmen, die Effizienz ihrer Marketing- und Vertriebsaktivitäten zu bewerten. Ein niedriger KAC deutet darauf hin, dass die Marketingstrategie effektiv ist, während ein hoher KAC auf ineffiziente oder unwirtschaftliche Marketingmaßnahmen hindeutet. Durch die Überwachung der KAC können Unternehmen ihre Marketingbudgets entsprechend anpassen und auf die effektivsten Kanäle und Strategien konzentrieren.

  3. Wettbewerbsfähigkeit: Ein Unternehmen mit niedrigen Kundenakquisitionskosten hat einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten mit höheren KAC. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, aggressiver zu wachsen und Marktanteile zu gewinnen, ohne seine Rentabilität zu gefährden.

  4. Investitionen und Finanzierung: Investoren und Finanzierungspartner betrachten die Kundenakquisitionskosten als wichtigen Indikator für das Potenzial eines Unternehmens. Ein Unternehmen mit niedrigen KAC und einem skalierbaren Geschäftsmodell ist in der Regel attraktiver für Investoren, da es ein höheres Wachstumspotenzial und eine bessere Rentabilität verspricht.

Um die Kundenakquisitionskosten zu senken, sollten Unternehmen ihre Marketingstrategien ständig überprüfen und optimieren, indem sie zum Beispiel gezielte Kampagnen durchführen, auf datenbasierte Entscheidungen setzen und personalisierte Angebote nutzen. Darüber hinaus können Unternehmen durch den Ausbau von Omnichannel-Strategien und die Verbesserung des Kundenservice die Kundenbindung erhöhen und so den Kundenlebenswert steigern, was wiederum die KAC relativiert.

Beispiel

Kundenakquisitions- oder Akquisitionskosten (CAC) beziehen sich auf die Gesamtsumme der Kosten, die ein Händler aufwenden muss, um einen neuen Kunden zu gewinnen. Diese Kosten umfassen alle Marketing- und Vertriebsaktivitäten, wie zum Beispiel Anzeigen, E-Mail-Marketing, Social Media Kampagnen, SEO, Content-Marketing und vieles mehr. Die Berechnung der Kundenakquisitionskosten ist entscheidend für Händler, um den Erfolg ihrer Marketingstrategien zu messen und den Return on Investment (ROI) zu ermitteln.

Ein Beispiel für Kundenakquisitionskosten für einen Händler könnte so aussehen:

Ein Online-Bekleidungshändler in Deutschland entscheidet sich dafür, eine Marketingkampagne durchzuführen, um neue Kunden zu gewinnen. Die Kampagne besteht aus einer Kombination aus bezahlten Online-Anzeigen, E-Mail-Marketing, Influencer-Partnerschaften und Social Media Beiträgen.

Die Gesamtkosten der Marketingkampagne belaufen sich auf 10.000 € und setzen sich wie folgt zusammen:

  1. Bezahlte Online-Anzeigen (z.B. [Google AdWords](/glossar/google-adwords), Facebook Ads): 4.000 €
  2. E-Mail-Marketing (z.B. Newsletter, personalisierte Angebote): 1.000 €
  3. Influencer-Partnerschaften (z.B. Instagram, YouTube): 3.000 €
  4. Social Media Beiträge (z.B. Facebook, Instagram, Pinterest): 2.000 €

Nach Abschluss der Kampagne hat der Händler festgestellt, dass er 200 neue Kunden gewonnen hat. Um die Kundenakquisitionskosten zu berechnen, teilt der Händler die Gesamtkosten der Kampagne (10.000 €) durch die Anzahl der gewonnenen Kunden (200).

Kundenakquisitionskosten (CAC) = 10.000 € / 200 = 50 €

In diesem Beispiel liegen die Kundenakquisitionskosten für den Händler bei 50 € pro gewonnenem Kunden. Um den Erfolg der Marketingkampagne zu bewerten, sollte der Händler diese Kosten mit dem Customer Lifetime Value (CLV) der gewonnenen Kunden vergleichen, also dem geschätzten Gesamtumsatz, den ein Kunde während der gesamten Geschäftsbeziehung mit dem Händler generiert.

Wenn der Customer Lifetime Value deutlich höher als die Kundenakquisitionskosten ist, kann der Händler die Kampagne als erfolgreich betrachten. Andernfalls sollten die Marketingstrategien überdacht und optimiert werden, um die Kosten zu senken und die Rentabilität zu verbessern.


VersaCommerce kostenlos testen.